在日益激烈的足浴保健行業競爭中，技術人員實際上是足浴店最寶貴的資源財富，是足浴店在行業競爭中保持活力，實現可持續發展的核心驅動力。提高足浴技師的工作熱情是足浴保健店發展的前提。所以，報鐘器廠家總結出一套店長應用管理手段來提高技術員工作熱情的方法，供大家參考。
第一，示例鼓勵，為技師設立榜樣
作為足浴保健品店的店長，我們首先要帶頭做技術人員學習的榜樣，爭取前進的方向。只有當你有很強的工作熱情時，你才有希望點燃技術員的熱情。
第二，目標激勵，激發技師積極性
有目標，人才有勁頭，能產生動力，目標是一個重要的激勵因素。目標勵方法是為技師設定一定的目標，以調動和激發技師的積極性。通過為技師設定適當的目標，技師對他的未來充滿信心。當然，這個目標需要技師參與定制，每個人都將不遺余力地朝著這個目標前進。
第三，榮譽激勵，增強技師榮譽感
人們喜歡聽好話，渴望得到別人的贊揚和認可。贊美是一種非常有效和不可思議的驅動力。它能給人一種積極的力量，能極大地激發人對事物的熱情。在某種程度上，店長對優秀技師給予表揚、榮譽稱號和榮譽獎勵。零成本激勵是對技術人員價值的公開認可，能夠滿足技術人員受人尊重的需要，達到激勵的目的。
第四，溝通鼓勵，信任和寬容
店長與技師保持良好的關系，對調動技師的積極性，激發他的工作熱情有著特殊的作用。有效的溝通是這種良好關系的前提。溝通的目的是消除管理者和技師在上下級關系中的障礙。商店經理需要對技師表示足夠的信任，并容忍技師犯的小錯誤。信任可以激發技師的信心，寬容可以使他們感到溫暖。
五、競爭激勵，提升門店技師競爭力
每個人都有競爭的心態。在足浴保健店建立良性競爭機制是一種積極、健康、向上的引導和激勵。店長設置一個挑戰，讓技師們在臺上進行比賽，可以充分調動他們的積極性、主動性、創造力和精益求精的意識，全面提高店面的活力。
店長時刻關注技師的情緒，關注技師團隊的士氣現狀，及時進行合理的指導、調整和激勵，使工作團隊保持積極、樂觀、高效的工作氛圍。這樣的店長是一個好的領導者，這樣的門店才能長期穩定的發展。
