疫情后的服務行業越來越專業，原來的傳統足浴也受到了沖擊，一部分往醫美（美容）靠！一部分往理療（中醫）靠！不管靠的方向是哪個，專業知識與傳統的結合是一定的！這個跟2000年傳統洗浴服務受到沖擊，一部分洗浴靠向酒店！一部分洗浴靠向會所！形成了以制度規范化服務的酒店服務型的洗浴！形成了以帝王貼身化服務的會所服務型的洗浴！現代的企業就是這樣，有成功也有失敗，關鍵是要靠什么樣的經營手段，管理技巧來讓自己成功。太多的市場現象表明，足浴行業的增長潛力是巨大的，投資者看到了足浴行業光明的未來。然而，在足浴保健店的管理過程中，老板們必須做好管理工作，才能真正實現未來的輝煌。報鐘器在足浴店的管理方面可以說做出了很大的貢獻。
今天小編和大家談談足浴店的管理和報鐘器之間的關系。
1、成本控制
足浴保健店的費用是多少？租金、水電、裝修、工程用品、耗材、員工工資、食宿等。經常會有老板發完工資后突然發現：我這個月下來，收入還不錯，怎么就沒錢剩下了呢？如果你看一下財務報表，你會發現租金上漲了，水電費上漲了，員工工資上漲了，工程價格保持不變，而且在淡季，虧錢也不錯。
因此，老板們必須學會控制成本。使用報鐘器，可以降低人工成本，一年為足浴店節省很多成本。
2、客戶關系
各行各業都在說:客戶就是上帝!你曾經遇到過上帝只偏愛一個人或一家足浴店嗎？這關乎客戶忠誠度。很多客戶持有幾家足浴店的會員卡，哪家技術好去哪，哪里有活動去哪里，一個不滿“退卡”，客戶挑剔很常見，客戶知道的越多，其越想讓足浴店滿足所有療養要求。
盡管一家足浴店設備齊全，但也有弱點，無法滿足所有客戶的需求。與客戶保持良好的關系是必要的，使用會員營銷維護好老客戶，在任何情況下比獲得一個新的客戶很簡單。報鐘器等相關管理系統可以記錄客戶信息，提醒老板送去必要的關懷。
3、技術服務
為了留住客戶，環境只是第一印象，而技術和服務才是重點。一個店面，即使裝修豪華，環境優雅，與優質的服務和過硬的技術是不匹配的，也是徒勞的。
大部分的足浴保健商店現在仍然快速教育、兩個月甚至更短的時間內，能使一個人健康社會的無知的足浴和服務客戶，填鴨式教學法可以有效地填補人員空缺，然而，這些服務技師提供的技術并不能使老客戶滿意。所以老板需要加強技術培訓。
除了掌握技術外，技術人員還應該利用好的鬧鐘來避免各種人為的缺陷。
